2011年12月23日，鼎捷软件股份有限公司在西安CBD长安国际成功举办了协同管理信息化交流会，当地知名企业积极相应，公司IT及管理层纷纷到场，就协同管理信息系统如何帮助企业进行流程管控、协作沟通等进行了交流，并对案例进行生动完整的介绍，与会人员纷纷对自己企业的应用进行了分享和未来展望。

         企业转型之必然

         2011年，“十二五”规划开局，明确了加快经济开发方式转变及大力发展战略性新兴产业，并传出一个强烈信息：在高速轨道上运行了30年的中国经济列车，进入了异常关键的转型期----发展方式亟须转变，经济结构亟待调整，无疑成为了一场革命，转型升级将成为“十二五”期间所有中国企业的普遍行动。

         除此之外，能否真正告别GDP崇拜、国民收入分配体制改革是否正式启动等悬而未决的事情已经变得举足轻重。因此，“十二五”面临的是一场更加广泛而深刻的变革，将撬动深刻的利益关系链条，决定了中国会否进入新一轮的高速发展。“十二五”，无疑是中国改革的大考。

         对于置身变革浪潮中的中国企业而言，开疆扩土需要的不仅仅是勇气，更重要的是软实力的支撑，那就是信息化的推进。伴随着中国经济发展方式的转变，信息技术可发展的空间必定会被无限放大，企业对于信息化的需求势必出现井喷态势。而随着云计算、物联网等新一代信息技术的各领风骚，有力地引领了ＩＴ产业的发展方向。

         作为企业如何把握住机会，用更符合现实发展规律、更符合行业发展需要的眼光和胆识，不断突破传统，创造更加深入与完善的信息化管理模式，是中国企业管理者从未停止探索。

         协同先行，管理提升

         协同管理信息化当天，鼎捷公司协同管理资深专家就如何利用协同管理软件DigiFlow来帮助企业进行流程管控、协作沟通，进行了深入而细致的分析，并以神州数码（DC）自身的发展和应用，进行了深入浅出的分享。

         明确了企业通过导入协同管理OA软件，利用这样的工具，使企业通过搭建流程管控、协作沟通、知识管理、企业门户、决策服务、业务集成整合、统一用户管理于一体的综合信息协作管理平台，提供给企业用户财务报销及预算控制、采购及付款管控、人事流程管理、绩效考核管理、知识文档管理多重解决方案，帮助企业用户加强管理手段，提升管理水平，提高工作效率，充分释放信息化能量，使用户能够真正的从信息化建设中受益。

         活动现场众多企业也纷纷提问，关于自己集团性企业的管理特性，针对总部对子公司的发文，人事，流程管控、以及搭建集团财务中心等问题都与专家进行深入的讨论，商讨通过协同OA信息化管理手段去实现的可能行和做法，鼎捷专家也就管理和工具的交互应用进行分析，给出了可被落地的做法，场面异常热烈。

         此次活动，对于西安地区的企业熟悉鼎捷软件提供了机会，进一步了解专业务实的企业做法和针对性的解决方案。后续还会通过不同形式和议题与企业探讨管理提升空间，与当地企业一起共成长，相信有了持续的互动，作为未来国家化大都市的西安，其企业的管理水平会得到进一步提升，面对多变的市场变化，可以更加从容和自信。