随着纺机行业量大面广的棉纺成套设备订单暴涨，纺机市场出现了近年来少有的供不应求的局面，生产企业面对大量需求常常显得措手不及。同时，随着人民币升值压力越来越大、原辅材料价格节节攀升、劳动用工成本逐月增高及加薪潮等不确定因素接踵而至，是整个纺机行业处在了市场需求火爆却危机暗藏的尴尬境地。
2010年8月20日，由鼎捷软件主办的以“洞察行业变革趋势掌握竞争智慧韬略”为主题的研讨会在“纺机之乡”胶南成功举办。会上，来自鼎捷软件的行业专家为在场用户带来了易飞ERP管理系统纺机行业解决方案的详细介绍，分享了如何利用信息化手段帮助企业走出尴尬局面。
来自天一集团红旗纺机的王坤湘总，以自身企业信息化应用为例，详细讲述了天一集团由最初管理难题频现到实施易飞ERP管理系统之后带来的全新改变。
总结整个ERP实施过程，王总对几大关键效果深有感触。他表示，首先，实施ERP最大的收获就是把一个好管理者的知识转换成思想、理念、技术、技能。这种隐性知识知识的转换，让企业不会因为人事变动而影响管理的延续性，ERP可以把各种显性与隐性知识传授、保存、延续下来，并且在一定的时间内可以做到创新与增值。如此也避免了对企业中的管理权威、技术权威、管理壁垒、技术壁垒的不良风气。同时，通过ERP平台可实现技术共享与管理分权！
其次，ERP平台可以实现对隐性知识的挖掘。王总认为，ERP固然是一套工具，但是更是一种思想。一个熟悉ERP系统的操作者，如果同时又具备一个新的管理理念，就可以通过ERP平台转换管理思想，变为管理现实，这对一个优秀管理者也是一个知识升华的有效途径。通过易飞ERP实施，企业内部管理者潜在知识得到有效发挥，形成思想输入、知识输出和实践输出的有效统一。在现有系统功能基础上，通过系统数据整合，结合业务管理者思想与需求，通过语句、自定义报表等全方位体现，让决策者得到透明、及时、准确的决策依据，从而提高整个公司的运营能力。
王坤湘总深入浅出的精彩阐述让到场嘉宾得到了身临其境的应用体验，也更为深刻地认识到信息化并不是一套简单的软件，更是协助企业管理的有效工具。对信息化管理工具的作用与迫切性有了更为深入的了解。
鼎捷软件青岛业务部的袭荣厂总从纺机行业的特色、常见管理困扰和易飞ERP系统解决方案三个方面为现场客户进行了详细讲解，为现场嘉宾呈现了鼎捷软件易飞ERP系统的精华之处。
纺机企业逐渐开始从原来大规模生产向小批量、多品种生产方式转型，现有的生产运营方式已经让很多企业感到了巨大的压力，转型升级迫在眉睫，全面提升信息化深入应用已成大势所趋。只有通过更进一步推进信息化建设，才能真正提高企业的核心竞争力。鼎捷软件希望通过这种深入企业管理现状、多方位沟通交流的活动，及时获取用户需求，为更多的纺织机械企业提供优质的信息化解决方案和专业的服务，帮助众多的企业早日实现新一轮的信息化腾飞！ |
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