2011年6月24日，在广州亚洲国际大酒店举办 “赢在转型 塑造价值---2011鼎捷信息化应用高峰论坛”广州分论坛，以区域重点产业转型需求为目标，以不同行业管理重点和难点为基础，汇集政府领导、行业专家、鼎捷高层、著名企业CIO等，侧重于信息化应用经验等作深入沟通和分享。在上午的主论坛，广东省经信委信息化推进处袁处长、鼎捷软件大陆区总裁修俊良等领导与重量级嘉宾纷纷就信息化推动企业发展与转型的主题进行精彩的演讲，随后，又请五位特邀嘉宾进行圆桌论坛形式的高峰对话，共同探讨作为广东地区企业经常面临的热点问题。
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在下午的活动中，三场不同侧重的分论坛同时举办，分别就中国家具产业发展趋势、机械行业之信息化策略、企业信息化整体解决方案三个议题进行探讨，与会嘉宾可自由参加感兴趣的分论坛。其中，在企业信息化整体解决方案分论坛，鼎捷软件HR产品事业部总经理、人力资源管理专家罗国栋先生就“破解人力资本应用——打造企业战略执行力”的话题进行了精彩的演讲。
罗总首先以华为高薪聘请优秀人才、“人力资本优先于财务资本增长”的举措及曹操任人唯贤为例，说明人力资源管理对企业家的重要性，他表示，人力资源管理之所以重要，是因为它是与企业的发展战略紧密结合的。鼎捷制定的“战略执行力人力资源解决方案”正是帮助企业不断提升战略执行力的利器。鼎捷提出“战略执行力=目标任务+执行能力+执行愿力”，其中，KPI指标提供了可衡量的目标任务，能力素质考评与绩效薪酬激励制度便能很好地管控执行能力与执行愿力。鼎捷的HR管理系统能够帮助企业明确和监管员工的目标任务，用合理、科学的方法提高员工的执行能力与执行愿力，从而不断提高企业的战略执行力。然后，罗总介绍了鼎捷HR解决方案独特的MSS实施方法论与艾迪思企业生命周期理论。最后，他用有关唐僧四人西天取经的趣闻结束了讲话。
罗总的演讲生动有趣，不但介绍了鼎捷的人力资源管理系统是什么，能够做到什么，更让与会者感受到蕴含在鼎捷HR管理系统中的深厚管理学理论，让人受益匪浅。
随着鼎捷CIO高峰论坛的不断开展，罗总将继续在武汉等地与当地参会者共同探讨人力资源管理及人力资源信息化等话题，让我们拭目以待。
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