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战略明晰及业务模式梳理

★关键字：IT战略规划、战略明晰、最佳模式梳理、最优化、提高IT收益、最大的效用。

★很多企业拥有自己的战略，却无法真正有效地去表述、执行。我们通过一套完整的方法帮助企业明晰自己的战略，分解企业的战略，形成可执行的行动方案，并建立相应的监控体系进行战略监督。

随着企业个体的不断发展壮大，企业也由单一的工厂模式走向集团模式，甚至多元化产业集团模式，而伴随集团企业增加业务复杂程度和管控难度急剧增加。我们通过系统方法帮助集团企业解决业务拓展、管理输出、资源共享和业务协同的问题，从中梳理集团企业执行信息平台的脉络。

作为战略方向的把握和业务模式的梳理，我们提供以下咨询服务：

Ø 战略明晰：明晰战略，分析战略，明确企业战略执行，从中理清IT发展方向。

Ø 预算执行：以BSC为主设计预算规划\执行体系，将战略落实为可执行的目标和行动。

Ø 管控明晰：明晰集团企业集权\授权的内容和要求，设计统一的信支撑平台。

Ø 业务模式理清：理清企业与外部经济实体（供应商、客户）之间的业务往来关系，明确信息化支撑的方向。

战略梳理方法：

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