选择您企业成长路径

  1. 企业做精 智能制造
  2. 企业做大 集团化管理
  3. 企业做细 利润中心
  4. 经营视角 价值实施
  • 如何赢向智能制造,
    进行车间智能化改造?

    您是否遇到类似的难题

    ● 供应商送货收料时间长,库存信息准确率低

    ● 出货时间长经常错发漏发,影响订单交付

    ● 生产车间现场管理不透明,无法实时追踪进度监控异常

  • 当企业规模成长到集团组织,
    业务如何协同运作提升运营效率?

    您是否遇到类似的难题

    ● 企业发展迅速管理失控风险不断加大

    ● 上下游信息串联不透明、耗时、易出错

    ● 无法进行新点管理能力的快速复制

  • 从粗放走向精细化,
    如何实现细化到部门级的利润考核?

    您是否遇到类似的瓶颈

    ● 产品多样化,需将不同产品作为衡量经营绩效的单位

    ● 企业国际化,各分支机构的经营绩效区别核算

    ● 市场区隔化,分别计算性质相近的产品或服务的盈亏决定扩充、紧缩或删减产品线或项目

  • 要如何评估ERP实施效果,
    创造信息化对企业管理价值?

    您是否遇到类似的疑问

    ● 需要透过信息规划、实施手法、配合方案来全方位提升企业的管理能力

    ● 不仅追求上线,更是需要针对困扰要对症下药

    ● 信息化要紧扣企业的战略规划来搭配

我们与客户携手走过

听听这些企业分享,回归管理本质因应智能制造浪潮

以企业经营为视角

以实现客户应用效益为目标

全程价值服务

精进管理能力,提升经营效益

●新一代E10,支持工业4.0/智能制造,为企业提升生产力

●透过管理与IT的深度整合辅导,运用IT提升企业的经营管理能力

●全程价值服务持续帮助企业深化核心能力、建立策略新能力,伴随企业成长

E10四大技术亮点

满足多生产模型、支撑外在需求变化、弹性因应个性化需求

进一步了解E10解决方案

可拨打免费咨询热线 400-626-5858

法律公告 加入我们 官方微博 联系我们

Copyright© 2012 鼎捷软件股份有限公司. All Rights Reserved.| 京ICP备05050400号 | 沪ICP备10010150号