选择鼎捷综合零售的四大理由

1.行业翘楚实例印证

天虹商场 居然之家
  • 【管理创新】百货+超市+3C+便利店+电商

  • 集成多业态一体化的ERP管理体系的快速复制,突破地域管理边界,有效降低成本,实现全国战略布局,构建起覆盖全国的60家商超百货分店、100家便利店(北京、广东、福建、江西、湖南、江苏、浙江等省市等遍布全国主要城市)。
  • 天虹商场
  • 【管理效益】

  • ●透过打造集团统一数据管理中心、集团多业态管理流程与经营分析平台,成功打造了7大集中式管理目标(商品与品类管理集中、客户关系与客户消费管理集中、供应商管理与采购集中、营销与促销管理集中、收银集中、财务核算与结算集中、全面预算与预算控制集中)
  • ●藉由业务财务一体化管理流程,业务数据反馈财务,财务核算影响业务,两大系统紧密相连,使财务核算和资金控管更加的及时、准确。
  • ●搭建精细化品类管理流程,结合经营团体的KPI考核,使得企业绩效管理更加快速和精准。
  • ●完善的报表和BI分析等精细化管理模式,有效加快决策速度,更好地实现业务的个性化需求,提高了市场的应变能力和竞争能力。
  • ●经由系统导入过程,同时搭建标准化、流程化、规范化的管理流程,实现集中式标准化管理,降低企业的管理风险,加速集团扩张发展。
  • 【管理创新】卖场+超市

  • 公司主要以“居然之家”为统一字号,开办多个家居建材品牌,并于2015年跨足食品超市行业(安康),成为多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。
    居然安康进口食品超市,主要经营进口商品销售、同时商场内部引进快餐、咖啡吧、水吧、烘焙、健身、美发等服务配套,提供客户多元消费体验。
  • 天虹商场
  • 【管理效益】

  • ●建立了跨业态集团信息中心,基于多业态经营模式、多营运中心架构、数据集中化管理、业务财务一体化理念、作业级系统间合作,使得居然之家的数据及时的传递和共享。
  • ●系统在采购、销售、存储等整个业务流程里全部采用批号跟踪管理,精确核算库存成本。
  • ●透过系统合同标准精细化管理,使商户的权利和义务更加明确化,为财务和商户结算、财务租金预算提供准确的核算数据;为商铺的经营分析、商户的淘汰、品牌的选择提供决策依据。
  • ●业务财务一体化管理流程,使居然之家财务核算更为快捷简便,财务核算和资金控管更加的及时、准确。
  • ●藉由ERP系统与工作流平台协同管理,加速集团审批效率,降低了居然之家的大量管理成本。
  • ●通过系统强大的数据汇总及BI智能分析功能,使得居然之家的管理者可以轻松的从原始的、零散的数据中获得有意义的管理数据,以便高层主管能正确掌握本企业现状及趋势,进行必要的决策工作。

2.应对全渠道零售时代的运营能力

3.全渠道一体化的鼎捷行业解决方案

鼎捷综合零售行业全渠道解决方案

鼎捷综合零售全渠道解决方案,透过集团数据管理中心以及集团5大运营管理中心架构,搭配不同经营模式的管理流程组合,完成企业多行业经营数据与管理流程共享目标,同时结合B2B供应商平台与O2O运营平台及互联中台,为企业打造统一的数据化管理平台。协同BI商业智慧决策系统的大数据分析能力,为企业搭建智能化决策管理平台。

4.呈现全面提升的管理效益

品类管理 闭环模式管理 智能化管理

以品类管理为核心的信息化管理价值

闭环模式的管理持续优化门店经营

业务财务一体的智能化管理流程

鼎捷综合零售全渠道解决方案,汇集前端业务管理单据,依据合同条款自动进行供应商结算、销货收入认列与成本核算,自动生成财务相关对应管理凭证,提供企业业务财务一站到底的全智能一体化的管理流程。

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